調達業務改革リーダーへの提言 調達のプロとして誇りをもって会社を発展させるために
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あらすじ/作品情報
Ⅰ 業務改革……改革実行者の役割・あるべき姿の設定 ほか/Ⅱ システム導入……プロセスの標準化・システム化できない理由/Ⅲ 発注管理業務……需要マネジメント・ITツールの活用 ほか/Ⅳ 調達業務……調達のプロとは?・大切な情報・購入先の管理 ほか/Ⅴ リーダーへの提言……意志決定・KPIについて ほか(もくじより抜粋)。